Mes découvertes design et techno
Médias Sociaux
Lecture du Printemps
1 month ago
The Rise Of The Explainer Video | TechCrunch
http://techcrunch.com/2012/03/
Tips on making videos.
If you are going to make a video, here a few basic rules to keep in mind:
Don’t make a “viral” video. While there are extremely successful and truly viral videos out there people don’t usually realize the time, effort, and experience required to create something people actually want to share. And even if they do, virality itself is unpredictable. Most companies would be better off leveraging the existing organic traffic on their site and focus on turning those users into customers, rather than spending resources they may not have trying to designing to get a mass audience to post their videos on their Facebook page.
This doesn’t mean the video needs to be a PowerPoint pitch deck, or that it can’t be engaging, but that the top priority should be to explain how a product fits into a user’s life, and not shareability.
Don’t just make a product walkthrough. Product walkthroughs have their place, but they are only effective after the user understands what the product is about in the first place. Don’t just do a product demo, starting at the login screen, and walking through all the features. Answer the question, “How does this product fit into my life?”, or “Why should I use this?”, before answering “How does this work?”. You want to pique the user’s interest with the video, then let them figure how the product works on their own, by signing up and using it.
Having said that…
Prioritize your message and keep it short. It is tempting to want to present every use case, every benefit, to as many different audiences as possible, as you might in a pitch deck. However, the sweet spot for these videos tend to be around 45-90 seconds. Shorter than 45 seconds feels sales-y and incomplete, and viewers don’t hang around videos that are longer than 90 seconds, so putting too much in there hurts you.
That means that you should pick just a few messages to put in the video Are you targeting your dream user, or are you catering to early adopters (i.e.: “Normals” vs “TechCrunch Readers”)? Are you trying to differentiate yourselves from an established competitor? Are you solving a problem that hasn’t been tackled, or is it a new solution to an old problem? Is there information that all users must know about your product ahead of time to use it effectively? These are the types of questions that help determine what goes into a final video. Focus on the three most important things, and then let them move on from the video to your product.
Include a call to action at the end. Videos perform better if the user knows what to do after the video is done. And if you tell a user to download a product, make sure there is a prominent “Download” button next to the video at all times. (See: Flipboard).
Prominently feature the video. The video does little good if it is hidden behind a lot of links. Put it on your home page, and place a large “play” button on a still of the video for maximum effectiveness. (See: Nextdoor).
Quality matters. While you may now be tempted to grab your camcorder and record a video of your product, the production quality does matter. A concise script, good design, clear visuals, and good quality audio all make a difference in whether users watch the video, and how they react to it and to your product. This is especially true if your product has privacy implications, or is business to business – an amateurish production may give the impression that the company is not reputable and is run from a college dorm room.
Et si Facebook achetait le New York Times? | Nathalie Collard | Médias
http://www.cyberpresse.ca/
La bonne nouvelle (du moins pour les médias d’information), c’est que l’information demeure une denrée recherchée et valorisée. Toujours dans l’étude réalisée par le Pew Research Center, on constate que les propriétaires de téléphones intelligents et de tablettes numériques consomment davantage de contenus journalistiques que par le passé. Aux États-Unis, plus de quatre personnes sur dix possèdent un téléphone intelligent et cinq personnes sur dix ont une tablette numérique (un portrait qui n’est pas si éloigné de la situation canadienne). La technologie crée-t-elle le besoin? Toujours est-il que ces utilisateurs de téléphones et de tablettes se passionnent de plus en plus pour les reportages fouillés, les longs papiers, les analyses qui dépassent trois ou quatre paragraphes. Et ces moments passés à lire de longs papiers sur la tablette ne se feraient pas au détriment du temps passé sur le site web d’un journal. On souligne plutôt qu’il s’ajoute à celui-ci, dans une proportion de 9%.
The De-Evolution of UX Design | UX Magazine
http://uxmag.com/articles/the-
There are several problems that arise from skipping the IA phase. First, the team (UXers, visual designers, project team members, other stakeholders, etc.) won’t be in agreement on what type of information is needed and what information is most important to the design, which will cause disagreement in later phases. Second, by showing wireframes without agreeing on the IA, we are focusing stakeholders and other partners on the interface and not on the real thing we are designing for: content and context. Third, we are, in essence, beginning to lie to ourselves, supposing our designs aren’t just about form, but about function as well. If they were about function, we would have spent time on the IA phase before we went right into talking about form in the wireframe phase.
The De-Evolution of UX Design | UX Magazine
http://uxmag.com/articles/the-
Back in those days, my role was not described as “UX designer” or “interaction designer;” in fact, the term “UX” didn’t even exist in my world! Instead, those of us who weren’t visual designers were called “information architects,” and that was exactly what we did. It was our job to architect, organize, and make sense of the information within a website or application. After we mapped that out (either in an IA document or some sort of concept mapping), we worked with a visual designer to put our mapping into an interface.
Comment Tim Cook pose son empreinte sur Apple
http://www.macgeneration.com/
« Nous commençons à faire certaines choses différemment, maintenant »
Un autre des changements les plus manifestes dans la façon de faire d’Apple a eu lieu pour la présentation de Mountain Lion : loin des grand-messes habituelles, Apple a invité des journalistes triés sur le volet et leur a fait une présentation individuelle, et leur a également remis une version bêta en avant-première, une semaine avant l’annonce officielle (lire Mountain Lion : Apple chamboule sa communication). Une façon de faire aux antipodes des habitudes d’Apple, qui n’avait jamais dévoilé ses nouveaux produits à des personnes externes à la société avant d’être prête à les présenter à la face du monde. En 2007, le président d’AT&T avait signé un accord en aveugle avec Apple pour l’iPhone, sans même avoir vu le produit avant le jour de sa présentation officielle.
Wavii: Finally Launched After Being In Super Stealth Mode For Three Years – Business Insider
http://www.businessinsider.
Natural language processing and machine learning are not just things you can learn overnight. It takes years of study, lots of complex theory, math, and years of research to really get it.
That’s why Wavii has been in stealth mode for three years now.
Teaching machines to read the news is a very attractive space. There’s Summly, an app that sums up links, which was founded by 16-year-old Nick D’Aloisio. There’s Trap.it, which comes from the same heritage of Siri. And there’s Prismatic, which taps your interests and finds relevant information.
But Aoun said that Wavii is different — it’s actually trying to understand all this content and boil it down for you.
Four Management Rules You Can Learn From Facebook’s Seventh Employee – Business Insider
http://www.businessinsider.
As Facebook’s seventh employee and first advertising sales rep, Kevin Colleran had a front row seat watching Mark Zuckerberg take his dorm room startup from a half dozen employees to more than 3,000.We posted an extensive Q&A with Colleran earlier today.
In it, Colleran talks about a bunch of lessons he learned from Zuckerberg and Facebook, which is now a $100 billion company and will IPO next month.
Here are some highlights from that interview for entrepreneurs looking for pointers:
Put the product visionary in charge, not the business leader. Colleran: “I went into Facebook having been a Babson educated entrepreneur who thought that the entrepreneur is the business owner and you come up with a business plan and you go and build the product.I think having worked for Mark and looking at other examples from the Valley, I’ve realized that it takes the product visionary to be the leader. It’s not the entrepreneur who has the business background to just plan an idea. If I had been in Mark’s shoes throughout the Facebook experience I would have made a lot of by-the-book decisions that would have been the wrong decisions for the company.”
Don’t get comfortable in a niche market if a bigger one is there for the taking. Colleran: “[Back in 2006] a lot of people felt like we shouldn’t expand past college. We owned the [college] market, a hugely valuable market. We could have just stopped there and said this is what we set out to do: To be the biggest US college web site and we’ve got this audience now and that it’s 97 percent penetrated. Now let’s go and figure out how to monetize that market or give them what they want. Mark was very clear that this was not about college, and [he] expanded Facebook to high school. Then he expanded Facebook to adults.”
Sometimes, the customers are wrong. Loud wrong. Colleran: ”When we launched the News Feed [in 2006] it was midnight in Pacific Time. People had gone to bed with the old Facebook and woke up with the new Facebook. We were all under the impression that it was a great product. But users freaked out. It was the first time that users realized this thing was going to keep changing and Mark was going to keep pushing the envelope. Now, you can’t imagine Facebook without a News Feed. It’s an industry standard thing. But for a while, there were protests and a million people joining the “I hate News Feed” group and every news crew outside of our offices. If you were a public company or not a product visionary you probably would have rolled back that feature when a third of your user base start protesting. [Editor: Zuckerberg did not.]”
Don’t sell crap just because people will buy it. Colleran: “[Zuckerberg doesn’t] want to splash big disruptive ads on the site. In the older days, that was the only choice you really had if you wanted to monetize the web site. You had to play by the rules of the ad industry. You could sell an [Interactive Advertising Bureau-approved] ad unit and or an even bigger IAB ad unit. That’s what ad agencies would buy. You’d be one site of 20 that were on a plan that you’d get the same creative and targeting requirement that everyone else had. Luckily, Facebook went into a different direction and its continued growth allowed it to rewrite the rules.”
Les lunettes de Google s’adapteront à la vue de tous
http://www.presse-citron.net/
Il ne s’agit donc que d’une démonstration, assez convaincante, puisque comme nous pouvons le voir, le champ de vision de cet homme ne semble pas encombré par les lunettes.
Le co-fondateur de Google, Sergey Brin, a par la même occasion fait en sorte d’être été surpris la semaine dernière en train de porter un prototype des lunettes
Gamification: Adding Stickiness to Your Campaigns
http://thenextweb.com/insider/
Whether gamification is indeed the future of marketing or whether we’ve already passed the peak of a fad, there’s no doubt that the gamification of everyday activities and objects can change people’s behavior, increase their loyalty, influence their purchasing habits, and encourage them to share their involvement with a particular brand. It will also help cultivate your communities by continuously bringing people back to engage with your content and with their peers.
So what are the characteristics of a successful gamified campaign?
Setting up a challenge
A challenge can help motivate consumers to take that extra step, sometimes literally. The American Public Health Association teamed up with Shinobi Labs to incorporate its Mobile Adventure Walks app into their annual 5k walking challenge. The app was designed to add fun to exercise by asking participants questions about their walk and what they could see around them. The goal was to walk 5k, but the app turned the experience into an adventure.
A scoring system: badges and points
One of the reasons that gamification works so well for audience retention is the concept of beating your personal best. (We all want to become better versions of ourselves, right?) By offering a scoring system you encourage people to return again and again to see if they can score higher next time. Foursquare has been used by events and conferences such as Comic-Con and Consumer Electronics Show to encourage attendees to visit as many areas as possible and collect badges and earn rewards.
Progression: levels
Like in a standard computer game, allowing progression through levels can keep users coming back again and again. Starbucks has introduced this into its loyalty scheme: progression through the levels is rewarded with perks such as free drinks or extras, giving users an incentive to keep coming back.
Rating: rankings and leader boards
With gamification beginning to creep into the workplace, some managers are starting to recognize the motivational power of a leaderboard and use it to promote team competition, particularly within sales teams. The Salesforce CRM platform enables teams to track performance and offer rewards to the top achievers.
Multiplayer options
Some people just love a competition and multiplayer options can add a challenge by letting you compete against others. Nike Plus has a whole range of features to enhance your running experience, including being able to challenge up to 50 friends to compete individually or on teams.
The prize
You need to offer some sort of reward at the end of the experience: this might be monetary, such as cash or discounts, or have some other value, such as peer respect, recognition or fame. A reward system can motivate people to do something that might be seen as a chore. More than 3 million people have signed up to RecycleBank, a scheme where participants earn points by buying environmentally-friendly products or choosing ‘green’ behavior. They earn rewards in the form of discounts, offers, gift cards or charitable donations.
Gamification success
Just bolting on a points system or a Top 10 to your campaign is not enough: the game elements have to be well designed and integrated to make your audience respond to the challenge. Part of this is knowing your audience and their behaviors, including what social networks they are using so that they can easily share their success with their friends and family.
One thing is certain – utilizing gaming elements for marketers is a gold mine. Gamification makes participation interesting and compelling. A 2011 Latitude survey of US smartphone owners who played games casually found that a large percentage of respondents wanted to see gaming incorporated into a wide range of activities, from education to personal wellness and healthcare to financial planning and economic issues. Multiple studies also show favorable consumer attitudes towards in-game and around-game advertising as long as consumers receive value in return.
The iPad 3 and the Future of the Web
http://www.webmonkey.com/2012/
What will all the new changes coming this year mean for the web? No one knows yet, but the web today is feeling less like a thing that lives in your browser and more like something that exists in the space between things. The web of tomorrow will be less visible and more powerful — the thing that pulls everything together and makes it work even when the web isn’t something you access directly on every device.
Tendances, HTML5, CES2012 et cie
3 months ago
Les bonnes habitudes | Pierre Foglia | Pierre Foglia
http://www.cyberpresse.ca/
Son secret? Il suit des cours en cachette avec les autres cadres de l’entreprise. Des cours de gestion pour devenir un meilleur boss encore. Il lit des livres comme celui que j’ai piqué justement. Les sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, c’est le titre. Stephen R. Covey, c’est l’auteur. «Plus de 15 millions d’exemplaires vendus dans 27 pays», 28 maintenant, depuis que le livre est sorti s’est ajoutée la Bosnie-Hergécoquine, la preuve que ça marche quand t’as de bonnes habitudes.
2012: 6 tendances de consommation | Arnaud Granata, le blogue des influences montréalaises
http://www.arnaudgranata.com/
5. Le retour de l’ultra local (vs grandes surfaces)
Les dernières années auront été marquées par un retour aux valeurs d’authenticité, ce qui se traduit dans le refuge vers des valeurs traditionnelles, en contrepoids aux technologies qui changent tout.
Dans la même lignée, et dans le sillage des mouvements d’indignation, de consommation responsable et de besoin de retrouver des repères, demain sera marqué par un retour du commerce de proximité.
La surabondance de choix, liée aux modèles d’affaires dans grandes surfaces et centres d’achats des pays développés, crée chez un noyau de consommateurs de plus en plus important, la volonté de consommer local et d’encourager la fabrication artisanale.
Un récent article du Courrier International relate qu’en Pologne, 79 % de la population préfère s’approvisionner dans le voisinage immédiat.
Au Québec, on voit fleurir les cafés artisanaux (Névé, Flocon, Saint Henri, Pikolo) et les villes nord-américaines développement des concepts basés sur une consommation locale (épiceries et marchés en pleine croissance à Brooklyn, retour du troc, etc.).
HTML5 séduit les développeurs… c’est confirmé ! | silicon.fr
http://www.silicon.fr/html5-
Les éditeurs se trouvent ainsi contraints à intégrer HTML5 dans leurs environnements de développement. Adobe y travaillait depuis quelques temps mais ne souhaitait pas l’ébruiter. L’annonce de l’arrêt du développement de Flash sur les navigateurs mobiles, en novembre dernier, a été perçue comme un signe du changement de stratégie d’Adobe au profit du langage. De même, Microsoft a intégré le support d’HTML5 dans son navigateur Internet Explorer, mais également, et c’est un signe fort, dans son futur système d’exploitation Windows 8.
Inside the Recruiter’s Head: What He’s Really Asking You During the Interview
http://mashable.com/2012/01/
By asking what I call “the question behind the question,” hiring managers have a better chance to making the right hiring decision. As job seekers, your task is to answer them honestly and fully. Here are 10 top questions that the interviewer might ask, along with the hidden agenda behind each one. Tread carefully — the way you approach the answer might tell more than what you actually say.
1. As you reflect back at your last position, what was missing that you are looking for in your next role?
This question gets at the heart of why you’re leaving the current job or, in the case of a reduction in workforce, it helps the interviewer understand what was missing. If you answer with, “I didn’t have access to my boss, which made it difficult to get questions answered,” then the interviewer might follow up with, “Can you give me a specific example where you had to make a decision on your own because your boss was not available?” This follow-up question will help the interviewer determine your level of decision making and how much access to the manager you’ll need.
2. What qualities of your last boss did you admire, and what qualities did you dislike?
This is precarious territory because your answer needs to have a balance of positive and negative feedback. It will show if you are tactful in answering a tricky question and if your leadership style is congruent with the admired or disliked ones. If you name a trait the interviewer dislikes or that’s not in line with company culture, then you might not be a fit for the position.
CES 2012 : ce que j’en ai retenu
http://www.presse-citron.net/
Et les robots alors ?
On en a un peu moins parlé, mais les robots continuent leur montée en puissance, et je parierais bien sur une tendance lourde pour les prochaines éditions du CES. Laurent, un lecteur de Presse-citron m’a facilité le travail en compilant toute une série de vidéos sur le sujet, captées pendant le CES, que je vous livre ici comme je les ai reçues :
La vidéo de la machine robobuilder au CES 2012
http://www.youtube.com/watch?v=tArR8FlnUTE
http://www.youtube.com/watch?v=vFxGesz68xA
http://www.youtube.com/watch?v=F_EUP7q848U D’autres de la game machine qui utilisent les robobuilder
http://www.dailymotion.com/MECADROID#videoId=xnoe1m
http://www.dailymotion.com/MECADROID#videoId=xnodvj
http://www.youtube.com/watch?v=YQrWQ9LKoWE D’autres robots
http://www.youtube.com/watch?v=fHIdQfpcI2c
http://www.youtube.com/watch?v=PjihzIW3-AM Les phoques
http://www.youtube.com/watch?v=OnsnHpFX6Zc Le purfier d’air ECOVAC que j’ai vu au salon de l’aide à la personne
http://www.youtube.com/watch?v=nagCuKjp0bw Un robot avatar
http://www.youtube.com/watch?v=5FvcqERU0Zc Un ANDROID
http://www.youtube.com/watch?v=TIoljoCIqNE Xybot
http://www.youtube.com/watch?v=bGUHiXMhbBg Robot de télépresence IROBOT
http://www.youtube.com/watch?v=R0PlbmyT57A
et VGO
http://www.youtube.com/watch?v=ZMgc5L6rqTc un nouveau aspi TECKO MAID
http://www.youtube.com/watch?v=Z0wUhCO3B1c
MediasSociaux.fr > Pourquoi les Timeline Applications vont vous forcer à repenser votre présence sur Facebook
http://www.mediassociaux.fr/
Ne vous y trompez pas, il n’est ici pas question d’enrichir la vie sociale des internautes, mais d’affiner les profils et d’améliorer le ciblage publicitaire (L’impact des changements de Facebook pour les utilisateurs, les annonceurs et les fournisseurs de contenu). Bien évidemment, ce ciblage sera fonction de la capacité des éditeurs (donc des marques) à proposer des interactions à valeur ajoutée. Le tutoriel disponible nous en apprend ainsi un peu plus sur le processus de conception :
Vous définissez un type d’action (manger, courir, regarder, acheter…) ainsi que ses propriétés ;
Vous définissez des types d’objets (article, film, recette de cuisine, produit, chanson, album…) ;
Vous précisez le format de publication (dans une liste, une galerie, sur une carte…).
Zoom sur… Tourtière en son royaume | Le Devoir
http://m.ledevoir.com/societe/
Variations sur un même thème
Pâté à la viande: du veau ou du porc haché mélangé avec des oignons, de la cannelle, des clous de girofle, recouvert d’une abaisse et présenté dans un moule à tarte. Cette tourtière typique des Montréalais se congèle à merveille. Jean-Pierre Lemasson la qualifie de «tourtière du quotidien», même si en fait elle est beaucoup plus difficile à préparer qu’une tourtière du Lac-Saint-Jean.
Tourtière du Lac: un mélange de petits cubes de veau, de boeuf et de porc remplace la viande sauvage de l’époque. La viande et les pommes de terre, aussi coupées en cubes, sont déposées dans une cocotte recouverte d’une pâte. Le tout est arrosé d’un simple bouillon. Ann Michaud, chef propriétaire du traiteur Ô deux soeurs, ne la cuisine jamais pour moins de 10 personnes et suggère de calculer deux portions pour chaque homme autour de la table. «Les hommes se servent toujours une deuxième portion. Toujours.»
Cipaille: le cipaille est sujet à plusieurs interprétations, selon les régions. Tantôt il est identique à la tourtière du Lac, tantôt six couches de pâte séparent les rangées de viande. Mme Michaud le décrit comme un plat plus dispendieux que la tourtière; il ne contiendrait pas de pommes de terre et serait composé uniquement de viande marinée dans le vin rouge.
Apple Textbooks : entre philanthropie et stratégie…
http://www.presse-citron.net/
Philanthropie ou stratégie ?
Pendant ce Keynote, Apple a fortement mis le doigt sur l’éducation. D’ailleurs, la plupart des démonstrations ont été faites sur des manuels scolaires. Des vidéos montraient des professeurs ou des élèves réjouis de travailler sur un iPad, dans des écoles où forcément il n’y a que des Mac… Bon, des écoles comme ça, je n’en ai pas vu beaucoup. Le discours d’Apple se tient : les livres sont lourds, chers, peu pratiques, pas interactifs pour un sou et surtout pas à jour… « un livre est obsolète dès lors qu’il est publié ». Le Textbook est quant à lui léger (le poids d’un iPad), bon marché (de gratuit à 14.99$), pratique (fonction recherche, notes, surlignage,…), très interactif (vidéos, diaporamas, widgets, animations,…) et surtout à jour, puisque de la même manière que pour une application, des mises à jour pourront être publiées. Cette dernière caractéristique me semble fondamentale, surtout lorsqu’il s’agit de livres traitant des nouvelles technologies par exemple. Le message que veut faire passer Apple est que nos livres sont obsolètes, que les eBooks le sont tout autant, et que grâce aux Textbooks, l’apprentissage deviendra beaucoup plus ludique.
Lecture du weekend : Varia
8 months ago
Tim Cook, le successeur, génie ou administrateur ?
http://macquebec.com/2011/08/
Avec pour effet de faire fondre de plusieurs mois à quelques jours l’inventaire des produits, amenant Apple au niveau d’efficacité de Dell « Vous devez gérez ça comme si vous vendiez du lait. Si ça dépasse la date de péremption, vous avez un problème« , a-t-il un jour expliqué. Pour Fortune, il y a principalement deux façons de dégager des marges confortables : vendre ses produits chers ou réduire les coûts de production. Apple elle fait les deux. Des produits pour lesquels les gens sont prêts à payer un prix fort pendant que Cook s’attache à en diminuer les coûts.
Sa contribution est immense. Le marketing permettra encore à Apple d’offrir des appareils à un coût important mais fiable et garantit un pérennité des appareils en étant assuré de pouvoir les approvisionner, les distribuer et les fabriquer. Apple compte 24,5 M$ en espèces et aucune dette. Un futur rentable et des perspectives de rendement supérieur. Il faut maintenant que Cook puisse offrir les innovations de Jobs à l’efficacité de Cook.
PAYWALL. Le New-York Times, moins cher que gratuit ?
http://benoitraphael.com/2011/
C’est bien le caractère peu contraignant des contenus payants du NY-Times qui semble être la clé de son succès. Le lecteur est limité à 20 articles par mois, sans compter une batterie d’exceptions qui revient à faire payer seulement les lecteurs assidus.
Grandes tendances du web mondial | Ãœberwe
http://uberwe.com/2011/08/23/
- Ce n’est pas tant la conversation avec les marques qui compte pour l’internaute, mais le fait de se sentir écouté (et donc respecté). En somme le dialogue ne suffit plus, il faut prendre en compte les opinions et les commentaires des internautes. C’est ce qui nous amènera tranquillement à la co-création.
- L’accés au web se fait encore majoritairement via les PC et laptops, mais trés bientôt les smartphones et les tablettes auront une part équivalente aux PC-laptops.
- Étonnement c’est encore à la maison que l’on utilise le plus nos appareils mobiles (donc les QR codes dans le métro, on laisse tomber, d’accord?)
- Sans surprise, la consommation de vidéo sur le web se fait sous plusieurs formes et en utilisant le multiplateforme.
- Les jeunes sont les plus enclains à effectuer des achats sur le web. Si on rapproche cette tendance avec l’explosion de l’utilisation du mobile, j’aurais tendance à parier à court terme sur les plateformes de paiement mobile et sur le développement de contenu pour les mobiles.
- Les plateformes de microblogging explosent dans les pays du BRIC (Brésil-Russie-Inde et Chine) mais stagnent en Europe et en Amérique du Nord.
- Un des effets du real-time est la priorité au partage d’information sur la création de contenu. Cette dernière se professionnalise de plus en plus (d’ailleurs c esont les nfos des grands sites de nouvelles qui sont le plus partagées). Ca m’incite à penser que les blogues et les créateurs de contenus sont loins d’être morts, au contraire, de nouvelles voix vont émerger et bénéficier des relais des médias sociaux.
- Les portails web, on oublie ca.
- Le phénomène de l’épuisement de facebook (the so called “facebook fatigue”) prend de l’ampleur. Contrairement à ce qui se dit partout, les chiffres montrent une baisse de toutes les activités sur le réseau des réseaux. Ceci correspond tout à fait à ce que j’observe de mon coté: beaucoup de bruit et peu d’intérêt, donc désengagement massif. L’étude ne parle pas de twitter, mais j’observe exactement la même chose: le bruit de la vie des autres prends le pas sur le contenu pertinent.
- Les sites web des marques demeurent les destinations priviégiées des consommateurs et la source considérée comme la plus crédible d’information (et non pas les microsites ni les pages facebook, qui demeurent toutefois des ativités importantes: le mouvement de socialisation des marques se poursuit)
- Ce n’est pas tant la conversation avec les marques qui compte pour l’internaute, mais le fait de se sentir écouté (et donc respecté). En somme le dialogue ne suffit plus, il faut prendre en compte les opinions et les commentaires des internautes. C’est ce qui nous amènera tranquillement à la co-création.
- La consommation de TV n’est pas en déclin, même pour les grands utilisateurs de médias sociaux. Les médias traditionnels ne sont pas en danger, les campagnes deviennent tout simplement multiplateformes. C’est la tendance tri-écran des publicitaires qui prend le dessus (TV- ordinateur et mobile) avec des contenus spécifiques à chque plateforme, mais complémentaires
- Enfin il est trés interessant de constater que les campagnes digitales ne peuvent être globales: chaque continent possède ses propres habitudes de consommation web.
iRobot 110 Firstlook, le nouveau robot passe-partout
http://www.vincentabry.com/
iRobot, le fabricant du robot aspirateur Roomba, vient de dévoiler des vidéos de son nouveau robot tout terrain, prêt au combat, le iRobot 110 Firstlook.
Les cofondateurs de Twitter ont un nouveau projet
http://technaute.cyberpresse.
Lorsque l’on s’inscrit à la version bêta de Lift, un courriel indique simplement que l’équipe s’intéresse «aux façons dont la technologie peut aider à encourager le potentiel humain, particulièrement par l’utilisation du renforcement positif».
Google+ va-t-il faire bondir le titre de Google? – bourse - LesAffaires.com
http://www.lesaffaires.com/
De surcroît, Google+ dispose d’attraits qui peuvent séduire plus d’un internaute, selon l’étude de la banque d’affaires helvète. Parmi eux, la fonction Circles, qui permet de classer ses contacts dans différentes catégories (travail, famille, etc.), lesquels apparaissent dans de petits cercles. Autre exemple : Hangout, qui permet de discuter par vidéo avec une dizaine de personnes en même temps. Ou encore, Sparks, qui permet d’accéder facilement à du contenu lié à ses champs d’intérêt (Films, Gardening, Sports Cars, etc.).
Ces nouveautés ne sont pas là par hasard. L’air de rien, elles s’imbriquent de manière ingénieuse dans une offre de services de Google de plus en plus vaste et globale. «On pourrait croire a priori que Google+ n’est qu’un média social de plus, mais en réalité il s’agit plutôt d’une pierre supplémentaire à l’édifice de Google, et pas de n’importe quelle pierre», dit M. Wang, en soulignant qu’on peut très bien imaginer qu’un jour Google+ permettra, entre autres, de diffuser des vidéos de YouTube, d’encore mieux cibler les annonces publicitaires, voire d’affiner les recherches du moteur de recherche de Google.
Apple Will Continue To Make Big Bets Under Tim Cook, And They’ll Pay Off (AAPL)
http://www.businessinsider.
Apple is able to translate a big idea (big bet) into reality with very little friction and inefficiency. The biggest risk enters the equation on the demand side - whether consumers want the product. Steve made bets. Big ones. Will Tim be able, or willing, to take similar big risks?
Quora + Craigslist = Jig ? (ou comment lever 3 millions sans forcer)
http://www.presse-citron.net/
Jig est un site qui permet de poster des « besoins » (et non pas précisément des questions ou des annonces) et d’obtenir des réponses des autres membres. En fait la bonne idée, est certanement là, sous vos yeux : derrière ce concept qui parait de prime abord quelque peu rabâché, se cache une subtilité sémantique qui fait toute la différence, prouvant que sur le web la forme compte parfois autant que le fond.
Flipboard Set to Focus on TV & Film
http://mashable.com/2011/08/
If you think Flipboard‘s ambitions begin and end with getting news and magazine publishers on its iPad app, think again. The so-called “social newsreading magazine” is setting its sights on TV and film.
À lire !
9 months ago
J’AI HATE !!! : Facebook pour iPad.
http://wik.io/info/FR/
Kevin Slavin: How algorithms shape our world | Video on TED.com
http://www.ted.com/talks/
Toyota’s ‘Window to the World’ concept makes car windows interactive
http://latimesblogs.latimes.
Amazon : une tablette pour les gouverner toutes
http://www.ebouquin.fr/2011/
Cependant, Amazon doit se montrer exigeant dans la conception de cette tablette pour ne pas proposer une énième tablette Android. Certes, Jeff Bezos ne nous a pas habitués à laisser ses équipes sortir des mauvais produits, mais Apple a placé la barre assez haut et le cahier des charges à respecter est strict. Ainsi, la future tablette Amazon devrait reprendre l’écran 9,7 pouces qui équipe l’iPad, mais la production et l’élaboration de l’engin auraient été réalisées par un grand constructeur asiatique (Samsung? HTC ou plutôt un Foxconn ou un Quanta?) sur commande des ingénieurs du Lab126.
S’adapter aux attentes des clients sur les médias sociaux… ou mourir ?
http://www.mediassociaux.fr/
le premier critère auquel les entreprises doivent répondre c’est de satisfaire le besoin exprimé par l’internaute.
C’est prouvé, la 3D entraîne de la fatigue et des migraines
http://www.presse-citron.net/
En regardant du contenu 3D, les yeux doivent faire le point, s’accommoder, à la distance de l’écran car c’est de là que la lumière vient. En même temps, les yeux doivent converger à la distance du contenu en 3D, qui peut être devant ou derrière l’écran. »
D’après l’article, quand l’écran se trouve à une courte distance (sur un ordinateur ou un smartphone) il y a plus d’effets néfastes quand les objets 3D viennent vers vous, c’est à dire qu’ils sortent de l’écran. Dans une salle de cinéma en revanche c’est l’inverse, ce sont les éléments en profondeur qui déclenchent le plus de mauvaises réactions… Espérons que les réalisateurs entendront.
De l’intérêt de se lancer sur les médias sociaux sans stratégie
http://www.mediassociaux.fr/
J’en viens donc à me dire que dans certains cas de figure, il est parfois salutaire de se lancer sans stratégie :
pour recueillir des données de terrain sur les interactions sociales spontanées des membres (l’intérêt, l’animosité ou l’ignorance de la communauté) ;
pour commencer à manipuler les outils de publication / surveillance et comprendre qu’ils n’ont rien de sorcier ;
pour faire le premier pas et passer en force auprès de la direction générale (« nous ne pouvons plus faire machine arrière, car nous y sommes déjà« ) ;
pour forcer les décideurs à s’y intéresser (« regardez donc ce qui se passe sur les médias sociaux et ce qui se dit« ) ;
pour progresser à tâtons sur ce qu’il est bien de faire ou de ne pas faire (les équipes de La Poste ont ainsi ouvert un page Facebook sans but précis, constatés le manque d’intérêt d’une telle démarche et élaborées par la suite une approche plus structurante) ;
pour s’accorder plus de temps en cédant à la pression (« maintenant que nous avons une page Facebook et un profil Twitter, laissez-moi quelques mois pour savoir ce que nous allons en faire« ).
L’avenir des magazines numériques est-il à l’HTML5 ?
http://www.interfacesriches.
Contourner Apple pour traiter directement avec les clients ? Une solution très intéressante, car elle permet à Playboy de :
Ne pas verser de commission à un intermédiaire ;
Fixer et modifier librement les tarifs ;
Garder un contact direct avec les lecteurs (pour de possibles opérations de cross-marketing) ;
Toucher l’ensemble des possesseurs de touchbook (pas seulement les utilisateurs d’iPad) et même les internautes lambda.
Jazz Gostai : le robot de téléprésence fait le show
http://www.vincentabry.com/
Jazz voit, se déplace et communique dans un lieu comme si l’on y était. Sauf que la personne qui le dirige peut être à l’autre bout du monde.
i-Cocoon : la bulle immersive
http://www.vincentabry.com/i-
i-Cocoon est un concept de cocon immersif proposé par la firme de design NAU.
Ici la personne est plongée dans une bulle en fibre de carbone de 4 mètres de diamètre et qui offre une vision sur 360 degrés.
De l’intérêt de se lancer sur les médias sociaux sans stratégie
http://www.mediassociaux.fr/
Sans une présence effective, il est impossible de collecter des statistiques précises et d’identifier les segments les mieux représentés ou les plus actifs (en fonction de votre clientèle) ;
Les décideurs n’appréhendent pas forcément bien les enjeux des médias sociaux et ont du mal à définir ou à valider des objectifs précis (dont dépendent les KPIs et les campagnes) ;
De nombreux prestataires aspirent à accompagner leur client dans cette démarche (avec une cohabitation chaotique et une coordination très approximative).
Résumés de lecture/ Début Juin
11 months ago
J’ai fait beaucoup de lecture au cours des deux dernières semaines. Voici ce qui a attiré mon attention et qui devrait attirer le vôtre :
Google lance son “+1″
http://www.branchez-vous.com/techno/actualite/2011/06/google_lance_son_1.html
Avec ce nouveau dispositif, Google souhaite avant tout reprendre la main sur le”Web social”, dont Facebook est le principal représentant, avec plus de 600 millions d’inscrits. En début de semaine, Eric Schmidt, président exécutif, avait fait son mea culpa, affirmant qu’il avait négligé le tournant des réseaux sociaux il y a quatre ans. Le service de partage Google Buzz, lancé l’an passé, n’a pas non plus eu le succès escompté.
est-ce-necessaire-etre-sur-les-reseaux-sociaux
http://blogues.radio-canada.ca/triplex/2011/05/17/est-ce-necessaire-etre-sur-les-reseaux-sociaux/
Twitter est évidemment une source d’informations incroyable, et c’est pourquoi la majorité des journalistes y sont.
Est-ce que ça peut nuire aux relations humaines? Je pense que ça dépend de chaque personne. Certains passent beaucoup trop de temps au téléphone, d’autres à jouer à des jeux vidéo, d’autres à travailler, à faire du sport ou 1001 autres activités. L’abus, peu importe lequel, nuit aux relations humaines. Il faut se mettre une limite, comme dans tout. À ce sujet, j’avais écrit un peu avant Noël : Déconnecter pour mieux connecter (et vice versa)
En 2009, Michelle Blanc m’avait décrit Twitter comme « une rivière d’informations qui coule constamment. Il ne faut pas essayer de boire la rivière, mais plutôt de boire de celle-ci ». Je suis d’accord. Quand j’y suis, je clique ce qui capte mon attention. Si je suis occupée ou avec des amis, je n’y vais pas, c’est tout. Quand je me branche, je n’essaie pas de voir ce que j’ai manqué. Ça me fait toujours rire lorsque des gens croient que parce qu’ils ont mis quelque chose sur Twitter ou Facebook, je l’ai assurément vu. Non, bien que j’y sois active, je n’y suis pas tout le temps.
Why Windows 8 fails to learn the iPad’s lessons | Tablets | Mac Word | Macworld
http://www.macworld.com/article/160248/2011/06/windows_8_tablet_fails_ipad.html%C2%A0
The new touchscreen-based skin looks really good. One of the things I like about Windows Phone 7 is that it doesn’t attempt to ape the iOS interface like, say, Android does
It’s also interesting to note that between Lion and Windows 8, both Apple and Microsoft are integrating features from their mobile operating systems back into their traditional computer interfaces. Some of the approaches are similar (Lion’s Mission Control tries to address some of the same issues as the Windows 8 touch interface), but the underlying philosophies seem almost diametrically opposed.
Daring Fireball Linked List: Apple vs. Wintel
http://daringfireball.net/linked/2011/06/03/apple-wintel
Nice catch from MacDailyNews: as of the close of market today, Apple is worth more than Microsoft and Intel combined. And some tasty claim chowder on this Bill Gates quote from June 1998, regarding Steve Jobs’s return to Apple as CEO:
“What I can’t figure out is why he [Steve Jobs] is even trying? He knows he can’t win.”
La Nasa confirme la théorie de la relativité d’Einstein
http://www.cyberpresse.ca/sciences/201105/04/01-4396200-la-nasa-confirme-la-theorie-de-la-relativite-deinstein.php
Ces mesures ont permis d’étayer cette théorie. Elles ont été effectuées par John Mather de la Nasa qui a obtenu pour ces travaux le prix Nobel de physique.
«Les résultats de la mission GP-B auront des effets sur les travaux des théoriciens en physique durant de nombreuses années», juge Bill Danchi, un astrophysicien de la Nasa.
«Tout défi à la théorie générale de la relativité d’Einstein devra obtenir des mesures encore plus précises que celles remarquables de précision produites par le GP-B», souligne-t-il.
Intelligence artificielle : des chercheurs ont créé le premier ordinateur schizophrène !
http://www.presse-citron.net/intelligence-artificielle-des-chercheurs-ont-cree-le-premier-ordinateur-schizophrene?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Pressecitron+%28Presse-citron+-+Le+blog%29
« Je sais que Frank et toi avez l’intention de me déconnecter. C’est quelque chose que je ne peux vous laisser faire. » Cette célèbre citation de HAL 9000, l’ordinateur conscient hors de contrôle dans « 2001, l’Odyssée de l’espace » vient de faire un pas de la fiction vers la réalité. Heureusement, la lutte contre la schizophrénie aussi.
Dans le vaste monde de l’intelligence artificielle, il est un domaine de recherche connu sous le doux nom de « réseaux neuronaux » ou réseaux de neurones artificiels. Cette science se base sur un mimétisme avec le fonctionnement du cerveau les informations étant traitées par une succession d’étapes logiques qui permettent l’intégration simultanée d’un grand nombre de paramètres d’entrée à la manière d’un réseau de neurones inter-connectés. Ces circuits simulés par ordinateur possèdent des propriétés très utiles à l’intelligence artificielle et permettent de traiter des flux d’information selon une logique rationnelle tout en permettant un algorithme d’apprentissage (machine learning). Tout les détails sur le très bon article Wikipédia consacré au sujet.
Une seule mauvaise expérience d’achat en ligne suffisante pour l’abandon d’une marque!
http://www.branchez-vous.com/techno/actualite/2011/05/ecommerce_sondage_achat_social_smartphone.html
Lorsque ces consommateurs avertis sont satisfaits d’une expérience d’achat en ligne, 67% d’entre eux sont prêts à partager l’information avec leur réseau. Par contre, 72% de ces mêmes gens feront part d’une expérience négative à leurs proches et une proportion semblable (70 %) d’entre eux seraient même prêts à se tourner vers une marque concurrente.
Pire, 52% des adeptes du magasinage en ligne victimes d’une moins bonne expérience d’achat à une certaine boutique virtuelle sont susceptibles de ne plus rechercher ces produits de même marque auprès des magasins traditionnels, ayant pignon sur rue.
Une application pour parler aux dauphins bientôt sur votre smartphone ?
http://www.presse-citron.net/une-application-pour-parler-aux-dauphins-bientot-sur-votre-smartphone?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Pressecitron+%28Presse-citron+-+Le+blog%29
Avec l’aide de ses étudiants, Starner construit actuellement un prototype d’ordinateur de la taille d’un smartphone équipé de deux hydrophones, c’est à dire des micros sous-marins capable d’enregistrer le « chant » des dauphins. Un plongeur transporte le tout dans un coffret étanche attaché à son torse. Quand les hydrophones commencent à enregistrer un son, différentes lumières s’allument dans le masque du plongeur pour savoir quel dauphin a parlé et sur quelle fréquence.
Le plongeur pourra répondre grâce à ce que Starner décrit comme un « Twiddler » une sorte de clavier/souris qu’il porte dans sa main pour choisir la réponse à émettre.
Le but ultime étant de « se mettre d’accord » avec les dauphins sur un langage commun. Par exemple une certaine fréquence d’émission qui correspond à l’allumage de certaines lumières dans le casque du plongeur quand elle est répondue avec une combinaison de fréquences spécifiques de la part du plongeur, correspond à une action déterminée.
Why Every Child in America Needs an iPad | Cult of Mac
http://www.cultofmac.com/why-every-child-in-america-needs-an-ipad/93887
Everybody’s asking: Are iPads healthy for children?
I’m here to tell you: That’s the wrong question.
The right question is this: Is the iPad a healthy *replacement* for TV? And I believe the answer is a resounding yes.
L’écosystème numérique de demain est en train de se construire avec Google, Apple et Amazon
http://www.fredcavazza.net/2011/05/13/lecosysteme-numerique-de-demain-est-en-train-de-se-construire-avec-google-apple-et-amazon/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+fredcavazza+%28FredCavazza.net%29
En conclusion je dirais ceci : le web n’est pas mort, loin de là, par contre les contenus et services gratuits sont condamnés à moyen terme. En tout cas ils le sont avec les écosystèmes numériques que sont en train de finaliser ces différents acteurs (Google, Apple, Amazon et Microsoft dans une certaine mesure).
Le modèle économique de l’hypothétique écosystème de Google reposerait sur trois sources de revenus :
L’intermédiation, qui consiste à distribuer des contenus et services en captant une marge (Android Market et Chrome Web Store pour les applications, YouTube pour la VoD…) ;
L’exploitation de données (Maps, Local, Freebase, Think Insights… cf. Du contenu roi aux données reines) ;
L’hébergement de données (avec Google Drive et le tout récent Google Music).
L’approche de Google sur ce dernier point est remarquablement subtile : plutôt que de se bagarrer avec les labels pour commercialiser des morceaux musicaux, Google se propose plutôt d’héberger vos fichiers. Une astuce très maline, car plutôt que de dépenser des efforts considérables pour capter une toute petite marge lors de la transaction, Google préfère faire payer les utilisateurs à vie pour héberger et distribuer ces fichiers (qu’elle qu’en soit l’origine). Une très bonne façon de rentabiliser ses data centers avec en prime la possibilité de mutualiser les morceaux musicaux (en procédant par dédoublonage).Vous remarquerez qu’Amazon est en train de fignoler un modèle similaire avec une chaine de distribution intégrée (Amazon > Kindle), de l’intermédiation à très grande échelle (Marketplace), des données (IMDB, SoundUnwound…) et de l’hébergement (AWS, Amazon Cloud Drive).
Mais l’ambition de Google ne s’arrête pas là, car ils veulent aussi faire d’Android une plateforme pour les objets connectés : Android@Home, Google Gets Serious About the Smart Home. Android servirait de passerelle pour pouvoir piloter les appareils électriques de notre quotidien (lampes, radio-réveil, grille-pain…) en exploitant un nouveau protocole de communication sans fil : Android@Home, la domotique nouvelle génération. La vision de Google est donc de se positionner sur l’ensemble des appareils utilisant de l’électricité (ordinateur, tablettes, téléphones, TV, appareils ménagers…).
Le cas Apple : faut-il être original pour être innovant ?
http://benoitraphael.com/2011/05/11/le-cas-apple-faut-il-etre-original-pour-etre-innovant/
Que faut-il en conclure ?
Qu’avoir une bonne idée ne suffit pas. Que les idées sont dans l’air et qu’elles ne doivent pas être protégées si l’on veut continuer de nourrir l’innovation. Que reprendre les idées des autres est souvent une bonne méthode, parce que l’innovation n’a rien à voir avec l’idée originale. L’innovation est un process, souvent itératif, qui consiste à mettre en oeuvre, faire des choix, tester, lancer sur le marché, se tromper.
Apple Employees Tell the Secrets Behind Steve Jobs’ ‘Magic’ | Gadget Lab | Wired.com
http://www.wired.com/gadgetlab/2011/05/steve-jobs-magic/
Before his second medical leave three years ago, Jobs hired Joel Podolny, dean of the Yale School of Management, to lead Apple University. Podolny has hired a team of business professors to write a series of internal case studies about Apple’s most significant decisions in recent history.
The purpose? To ensure that Apple will remain Apple, in the event that Jobs were to depart. Investors and technology observers have debated for years whether Apple can continue to be so successful without the visionary leader that has shaped the company from day one.
That remains an open question, but Apple University’s sole purpose seems to be preparing for the day that the show must go on without the magician
Métro Montréal – «En 2045, les humains seront immortels»
http://www.journalmetro.com/monde/article/859122–en-2045-les-humains-seront-immortels
Comment les technologies actuelles rentrent-elles en jeu?
La technologie est appli quée sur des organismes biologiques. En fait, nous faisons des expériences sur la longévité des souris. Certaines vivent l’équivalent de 300 années humaines. Ces souris vivent normale ment deux ans, et certaines survivent six ans.
Apple veut utiliser de l’air pour donner des sensations tactiles
http://www.macbidouille.com/news/2011/05/13/apple-veut-utiliser-de-l-air-pour-donner-des-sensations-tactiles?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+macbidouille+%28MacBidouille.com%29
Apple a déposé un brevet assez surprenant dans lequel est décrit un moyen d’utiliser l’air afin de les sentir du bout du doigt les touches avant de poser le doigt dessus.
Jonathan Ive – Wikipedia, the free encyclopedia
http://en.wikipedia.org/wiki/Jonathan_Ive
The Sunday Times named Ive as one of Britain’s most influential expatriates on 27 November 2005: “Ive may not be the richest or the most senior figure on the list, but he has certainly been one of the most influential as the man who designed the iPod.”
Facebook Now Pays Users 10 Cents To Watch Certain Ads
http://mashable.com/2011/05/06/facebookfacebook-10-cents-ads/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Mashable+%28Mashable%29
Facebook introduced a program Thursday that offers consumers a financial incentive to watch ads on the site.
Facebook will now reward users who watch certain ads with Facebook Credits, which can be redeemed to purchase goods on Facebook Deals, the company’s new Groupon-like daily deals service. The incentive, however, is not huge. Initially, the average ad will yield one credit, which is equivalent to 10 cents.
Ouverture du studio de cinéma Ubisoft Motion Pictures
http://blogues.radio-canada.ca/triplex/2011/05/04/ouverture-du-studio-de-cinema-ubisoft-motion-pictures/
Avec un studio de jeux comme producteur et distributeur, peut-on enfin s’attendre à des adaptations cinématographiques de jeux vidéo réussies? L’avenir nous le dira.
Pour promouvoir les sorties d’Assassin’s Creed 2 et de Brotherhood (des jeux développés à Montréal), Ubisoft n’a pas lésiné sur le transmédia. Tel que je le mentionnais dans mon article Le transmédia, c’est quoi? « Entre les sorties des différents titres, la compagnie a fait paraître des romans graphiques, des jeux, des applications Facebook, un roman, des bandes dessinées, Lineage, un court métrage de 36 minutes (sorti en 3 parties sur YouTube) et Ascendance, un court métrage d’animation ». Tous ces dérivés permettaient de situer les nouveaux personnages et l’univers des jeux à venir. Ils sont des œuvres d’Ubi Workshop, un département dédié aux créations transmédia. Les employés proviennent pour la plupart des départements marketing et relations de presse du studio. L’équipe transmédia est aussi derrière une webtélé pour attirer de nouveaux employés, un blogue et l’exposition Assassin’s Creed présentée dernièrement à la Galerie Yves Laroche.
Star Trek aura son village tout-inclus – Energize!
http://www.geekbecois.com/star-trek-aura-son-village-tout-inclus-energize/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Geekbecois+%28Geekbecois%29
Les fans de Star Trek pourront bientôt visiter un village tout inclus (resort) complètement dédié à leur série préférée. Après le succès de la tournée “Star Wars – Star Tour” de Disney, c’est maintenant à l’équipage de Captain Kirk de faire fureur.
La compagnie Rubicon Group Holding vient de signer une entente avec Paramount Recreation et CBS Consumer Products pour construire un village sous le thème de Star Trek, un projet estimé à un investissement de 1 milliard de dollars. Les promoteurs prévoient en faire un complexe vacancier de 43 560 pieds carrés et espèrent livrer ce projet pour l’an 2014.
Êtes-vous Laurier Ouest ou Laurier Est? | Ève Dumas | Restaurants
http://www.cyberpresse.ca/vivre/cuisine/restaurants/201106/03/01-4405737-etes-vous-laurier-ouest-ou-laurier-est.php
1650, Avenue Laurier Est
Tri express
Considérés par plusieurs comme les meilleurs en ville, les sushis de M. Tri attirent les amateurs de poisson cru du quartier, mais aussi des quatre coins de la ville. Ses salades et plats chauds ne sont pas piqués des vers non plus. Réservez ou prévoyez une nappe à pique-nique à étendre dans le parc Laurier.
5095, rue Fabre
Le marketing connecté : la révolution numérique en cours!
11 months ago
Visionnez la vidéo et la présentation de la conférence de Damien Lefebvre au eCom Montréal du 18 mai 2011
Daily, Yahoo et Michelle Blanc
1 year ago
Voici mes nouveaux résumé de lecture :
Facebook vs Twitter
http://www.michelleblanc.com/2011/02/08/facebook-vs-twitter/
Twitter and Facebook are both good at what they do. Twitter is like Times Square on New Year’s Eve – noisy and open to all. Facebook is more like a party invitation with an RSVP. Where would you rather go?
The Daily : payant sur iPad, gratuit sur le web !
http://benoitraphael.com/2011/02/08/the-daily-payant-sur-ipad-gratuit-sur-le-web/
D’ailleurs, le détournement se veut pédagogique : “J’aime quand la presse expérimente”, écrit Andy Baio. “J’adore le journalisme et je veux que de nouveaux modèles émergent. Et je pense que faire payer les contenus est un moyen formidable pour faire converger les intérêts des médias et ceux de leurs lecteurs. Ceci dit, vous ne pouvez pas faire payer vos clients et publier vos contenus gratuitement sur Internet en espérant que les lecteurs ne le trouveront pas !”
Voici le Yahoo! nouvelle génération
http://benoitraphael.com/2011/02/10/voici-le-yahoo-nouvelle-generation/
LiveStand est un magazine digital destiné aux tablettes. Yahoo insiste cependant sur le fait qu’il a été plus conçu comme une plateforme plus que comme une application. Livestand hébergera des sections Yahoo mais aussi de magazines tiers qui pourront proposer leurs contenus aux lecteurs de tablettes, vendre de la publicité ou faire payer l’utilisateur.
Irv Henderson, de Yahoo Mobile y voit “la nouvelle génération de Yahoo”. Le nouveau visage des portails qui, avec la démocratisation du langage HTML5 sur les navigateurs (comme ceux des tablettes mais aussi Chrome et les dernières versions de Firefox sur les ordinateurs), ce nouveau modèle de média pourrait également voir le jour sur les écrans d’ordinateur.
Pourquoi Facebook me fait tant réagir et que j’ai mentionné que c’était de la merde?
http://www.michelleblanc.com/2011/02/09/pourquoi-facebook-me-fait-reagir-merde/
Facebook aussi est une plate forme propriétaire avec SES Règles, SA LOI, SON infrascturure technologique dont vous serez tributaire jusqu’à la fin des temps. Si on compare Facebook à Google ou à Twitter, il est certain que les deux ont aussi leurs conditions d’utilisations qui leur sont propres, que chacun d’eux puisse décider pour une raison ou une autre de vous « interdire de présence » sur leur propriété qui est en fait une porte d’entrée du web. Mais JAMAIS ILS NE POURRONT VOUS EFFACER DU WEB. Comme ils sont des portes d’entrée, ils ne sont pas des « cages dorées ». Vous ne transitez que par eux, vous n’êtes pas chez eux (sauf pour twitter, mais tout de même Twitter fonctionne avec le Web, pas en vas clos et est destiné entre autres à vous envoyer ailleurs sur le Web). Ce qui est tout à fait à l’opposé de Facebook
P.-S. D’accord Facebook ce n’est pas SEULEMENT de la merde. Oui il y a du positif dans Facebook. Il faut juste relativiser les promesses de succès facile que bien des organisations se mettent dans la tête en croyant Facebook LA CLÉ de leur succès web.
MAJ
Un autre son de cloche de pourquoi il faut être prudent avec Facebook et venant du billet Pourquoi les fans abandonnent les marques sur Facebook, de Mycomunitymanager, tous simplement parce que vous avez acheté des fans avec vos spéciaux et qu’ils vous effaceront dès que la promo sera terminée, parce que vous y parlerez trop ou trop de vous ou parce que vous n’avez strictement rien à dire…
Prédictions et autopsie
1 year ago
by admin
in Médias Sociaux
Les 11 prédictions de Fred Cazzava pour 2011
Les grandes lignes:
1/ Éclatement de la bulle des médias sociaux
2/ Des applications mobiles aux sites mobiles
3/ Une réécriture des sites web
4/ Forte croissance des touchbooks et terminaux alternatifs
5/ L’internet s’invite dans le salon
6/ Premières expériences de rich commerce mobile
7/ Le point de bascule pour le cloud computing
8/ Un renouveau des contenus 3D
9/ Une identité numérique pour tous
10/ Tous des hackers
Ce que je retiens notamment :
11/ Plus de gameplay dans notre quotidien
Les années qui viennent de passer ont été particulièrement rudes, crise oblige. Rien de tel qu’un peu de fun pour vous redonner le moral et fidéliser les utilisateurs. L’idée est donc d’injecter des éléments degameplay dans des services traditionnels (news, découverte musicale…) pour proposer une expérience d’usage différentiante (on parle également de funware) : Le gameplay comme élément clé de l’expérience utilisateur.
Nous commençons à voir des choses intéressantes avec des badges et des points d’expériences distribués en fonction de telle action effectuée ou tel endroit visité, mais il existe encore d’innombrables possibilités et surtout de très nombreux secteurs d’activité plutôt rébarbatifs qui mériteraient une pincée de gameplay.
Conseil : il existe très certainement un moyen d’associer des mécaniques ludiques à vos produits / services / processus pour égayer le quotidien de vos clients / utilisateurs. Pour vous aider à trouver l’inspiration, je vous recommande de passer un peu plus de temps sur votre console de jeux et un peu moins à lire la presse financière & business.
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Autopsie d’une publicité virale
http://www.dominicarpin.ca/autopsie-d%E2%80%99une-publicite-virale-5284.html
Il y a longtemps qu’une vidéo made in Quebec n’avait pas été aussi virale. Et tout ça, sans l’aide de pigeons!
Le succès de la publicité pour Privilège Gym de Lac Beauport est pour le moins exceptionnel lorsque l’on considère qu’elle a été tournée en français.
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Miroirs vidéos publicitaires dans des toilettes publiques
http://publigeekaire.com/2011/01/miroirs-videos-publicitaires-dans-des-toilettes-publiques/
Quand personne ne les utilise, les miroirs présentent les pubs en plein écran. Quand vous vous approchez, elles passent en format réduit (ahah vous ne pensiez quand même pas qu’elles allaient disparaître).
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